真心话
华为不存在跑不跑的问题它的根在这里
陈文定：来龙岗之前，你的履历一直是在国企系统。从国资国企系统的“一把手”到主政一方区域，你会如何理解管理国有企业和管理地方之间的差异？
高自民：我用一句话来说，就是两种不同工作性质，企业在组织创新和职能创新方面会比政府的自由度大一些。但管理城市和企业都有基本的规律可以共通，地方治理也好，企业管理也好，都讲究科学性、长远性和系统性。
陈文定：你15岁就考取河北大学，成为当时全校年龄最小的大学生。后来又读研究生做研究，过去的学习是不是非常牛？
高自民：牛的话就考上清华、北大了，我不牛。我觉得做任何工作，都要善于理解和探索事物的本质。我数学比较好，数学可以更好地训练你的思维能力和你的逻辑能力。平时学习上功夫用得多一点，方法上可能也对头吧，做事效率就高一些。
陈文定：去年，新媒体上很热烈地讨论一个话题，那就是“不要让华为跑了”，作为区委书记的你来说，担心华为跑吗？
高自民：我觉得跑和不跑本身就是一个悖论。所有伟大的企业都要成长为全球性企业，要成长就要突破地域的限制，走出去是必然。我理解的跑是“根”不在这了，那就出系统性风险了。事实上华为的根依然在深圳，依然在龙岗。华为终端往东莞的松山湖走，为什么是松山湖，而不是其他地方？恰恰是因为松山湖靠近深圳、靠近龙岗，深圳这边的产业配套能力强，这也是区域协同发展的表现。
陈文定：作为龙岗现任主官，对于这个区域的未来十年发展，你有何判断？
高自民：我对龙岗有信心。龙岗未来10年，让你选择在龙岗创业还是在其他区域？我相信你一定会选龙岗。我还强调坚持规划定力，一定要像坚持政治定力一样，要对未来负责，要对城市品质负责，要敢于负责，这也是讲政治。千万不能因为一个项目，牺牲了规划，牺牲了环境生态。